馭邦貿易供應鏈管理項目培訓及總結會完滿結束
日期：2019-09-29 瀏覽次數：
2017年5月12日，我司聯合百思特企業管理咨詢公司，在廣州?？【频暾匍_了供應鏈管理項目培訓及總結會。公司高層管理人員及相關業務骨干、百思特資深專家顧問共同出席了本次培訓總結大會。此次大會的召開，標志著我司為期三個月的供應鏈管理項目取得令人滿意的成果！
大會首先由百思特項目經理對如何打造高績效供應鏈做出闡述，對本次供應鏈管理項目進行了總結。其指出，供應鏈管理是對供應鏈中資金流、信息流、物流三方面的設計、規劃與預測，目標是尋求營收利潤的平衡點。
其次，銷售部負責人發表了對于銷售端對供應鏈的理解與期望。最后，總經理劉總發表總結，其指出供應鏈管理是從計劃到銷售到采購，再到市場和倉儲的一個順序過程，其中計劃起到指揮棒的作用，銷售要做好預測，采購則是核心執行部門，采購需密切參與到市場的產品定位與設計階段工作中，倉儲物流為最后銜接、優化流程。其實質就是物流、信息流以及資金流的整合過程。
此外，會議還模擬演練了S&OP會議流程。會上，各方積極探討公司供應鏈管理中存在的問題與思考解決辦法，積極對模擬問題進行演練、探討并提出疑問，希望通過本次培訓總結會對公司供應鏈進行深切梳理，在未來公司S&OP會議推行中能好好利用本次項目交付的成果，保證S&OP會議切實落地執行。
最后，本次供應鏈管理項目培訓及總結會在熱烈的掌聲中完滿結束！
